周莉解读《企业诚信管理体系 要求》国家标准

解读3.调查研究进班组。

制定季度调研课题，企业科区班子成员带着问题下基层，企业全面深入了解掌握班组建设情况、职工思想状态现状，督查矿井、单位制度在班组的落实情况，与职工面对面交流，倾听职工对班组建设、安全管理、培训教育、科（区）务公开、民生民情等方面的意见建议，针对反馈的意见制定措施，有效添加“润滑剂”，提升工作效率。

运维保障事业部在班组调研中，诚信了解到职工对市场化工资分配的反应较为强烈，诚信经班子集体研究，随即召开职代会，审议通过了科区市场化工资分配办法，解决了市场化分配不均衡的问题，化解了矛盾。

管理国4.服务保障进班组。

推行班子成员班组包保制度，体系定期梳理班组制度标准和工作流程，体系将兄弟矿井在安全生产、经营管理、队伍建设等方面的先进经验和做法分享给班组，指导、帮助班组完成既定工作目标，提升班组处理解决问题的能力和水平。

机电管理部在生产调研中，要求为解决井下烧焊难题，通过自制风动扁铲、风动锯替代氧炔切割，实际使用效果超过预想，有效以革新工艺替代井下烧焊。

(责任编辑：神钢SK380D挖掘机)